【筑巢·会议】中信蓝海乡村振兴 | 中信蓝海企业集团2021年四季度乡村振兴业务工作安排会顺利召开——青春建功新时代，乡村振兴再出发！

  青春建功新时代，乡村振兴再出发。9月30日下午，中信蓝海企业集团召开以“推动乡村全面振兴，中信蓝海再出发”为主题的2021年第四季度乡村振兴业务工作安排视频会，超前谋划下阶段乡村振兴业务工作方向，为全面冲刺年度任务目标作重点部署安排。集团党支部书记、董事长郭春河，集团党支部副书记、总经理高宏伟，集团党支部副书记李进轩，集团副总经理、顾问刘前进，集团技术总监张博，集团营销总监张洋，集团技术副总监马超、刘旦，集团营销副总监李栋、赵芳、李向宁、李小斌，各分（子）公司总经理、各部门负责人及集团全体参加本次会议。

会议开始，由中信蓝海乡村振兴研究中心负责人周松针对“中信蓝海乡村振兴‘每人一村’”相关任务进行具体摊派，由公司各部门具体负责到乡镇、各人具体负责到村担任村级规划师，并配以研究中心专家提供技术支持。前期与集团乡村振兴研究中心共同下村，具体学习乡村振兴相关业务并与各村干部建立工作联系。后期集团乡村振兴研究中心撤离后，各村后续业务由村级规划师负责具体对接，集团乡村振兴研究中心提供技术支撑。明确工作责任，确保落实到位，推进公司全员参与乡村振兴，形成中信蓝海乡村振兴特色化工作模式。

随后，集团党支部书记、董事长郭春河对中信蓝海乡村振兴工作模式作了重要批示。他表示，第一，深入基层，久久为功。乡村要振兴，首要解决的问题必须是每个村镇具体实际的问题，而要了解每个村镇实际问题就需要深入基层，实际了解各村产业特色、发展现状，提出针对性解决方案。“每人一村”的中信蓝海工作模式正是符合基层实际的特色化开创之举。第二，实践中成长，历练中提高。纸上得来终觉浅，投身实践觅真知。要做好规划，一定是用接地气的工作方法去解决实际问题，在实践中验证专业知识，而绝非闭门造车，凭空想象。所以我们鼓励蓝海青年走进村庄，在村庄中学习，在学习中实践，在实践中成长，在成长中总结，在总结中深化，在深化中升华，接触乡土气息，让专业落地乡村。第三，把握机遇，助力发展。从现阶段乡村振兴业务取得的成果来看，我们的前景是向好的，乡村振兴业务的发展能够为集团整体高质量发展带来更多机遇，所以我们要乘势而为，厚积薄发，在乡村振兴中有所作为。

会议最后，集团党支部副书记、总经理高宏伟发表讲话，他要求，各级公司要按照会议要求统一思想，积极落实各项工作安排，严格强化责任落实，推进全员参与乡村振兴。对于暂未实际开展乡村振兴业务的公司，要提前进入学习思考状态，对于属地各村镇的产业布局、空间规划、项目建设要深入调研了解，为开展乡村振兴业务时刻做好准备。

每一个脚印都是匠心的凝聚，每一次跨越都是新的征程，每一次努力都能赢得收获。2021年前三季度通过集团全体不懈努力乡村振兴业务深入开展、稳步推进、取得实效。第四季度工作全面开启，集团上下将以倒计时的心态，团结一心、砥砺奋进，以更加坚定的决心、更加昂扬的斗志、更加有力的举措，继续全力推进乡村振兴业务，为集团冲刺全年经营目标注入强劲动力，为2021年划上圆满句号。

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